m_72さんのチラ裏

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ニコ動の世界において著作は守られるものではなく、再生産のために消費されるもの。

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レッシグ博士はどこまで日本にこんな場所が生まれつつあるのを知っているのか。

Twitter@toshio_tamogami

今の日本の問題は上司が責任をとる覚悟がないことです。部下に細部までの報告を求め、絶対安全圏に身を置こうとするのです。組織の中で社長も、専務も、部長も、課長もみんなこの体制になれば組織の能率はどんどん低下します。我が国では内閣が責任を回避するので国中に責任回避症候群が蔓延します。
2012年5月25日 - 9:14am

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243 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします　投稿日：2009/12/17(木) 01:43:11.86 ID:DutvcbM30
もっ　もう企業の時代じゃないさ！
農業だよキミィ！

247 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします　投稿日：2009/12/17(木) 01:46:30.04 ID:ew0ZTA8Z0
»243
それも割りと本気で考えたんだが、
政府とか自治体の支援で農業始める奴って
最初の３年間だけ土地と家を無償賃与なんだよ
たった３年間で、人間一人が生きていけるだけの耕作面積の土地を
借りるor買える金額を溜めなければいけない
３年間ってことは、たった３回しか作物を作る練習はできないってことだ
農業機械も何ももってない人間が
たった３年でプロ並の農作物を作れるわけがないんだよね
3年後にはまた振り出しに戻る。年齢を+３した状態で放り出される。

あれは体のいい犯罪者予備軍を地方へ追いやる作戦だ

— バブル時代凄すぎワロタｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗニコニコVIP2ch (via takets) (via wideangle) (via hyasuura) (via fukumatsu) (via n13i) (via dump, dump)

2009-12-18

(via gkojax-text, gkojax-text) (via yaruo, yaruo)

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そういえば、MXテレビのガッチャマン再放送を見たら、敵の中間管理職の人が部下に「作戦が失敗したら…」というから、てっきり「死をもって償え」とかそういうこと言うのかと思ったら、「くよくよせずに次の作戦にうつれ」みたいなこと言ってて、ちょーいい人っぽかった。

— Twitter / @ume_nanminchamp: そういえば、MXテレビのガッチャマン再放送を見たら、 … (via ikeisuke)

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贅沢は貧しさの反対語と考えている人もいるけれど、

それは間違い。

下品さの逆です。

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— ココ・シャネルの名言 (via mayumiura) (via tohya) (via less-is-more) (via vmconverter) (via iyoda) (via fukumatsu) (via mnak) (via petapeta) (via ukar) (via sirchronofrost) (via yaruo)

(via:gkojax) (via printui) (via iyoupapa) (via ak47) (via thinkupstudio) (via ishizue) (via sobbieontmblr) (via familydoc) (via sakaue) (via simarisu) (via konishiroku)

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なんかさ、就活のために日本一周とか、フリーペーパー制作もよく聞くじゃない。ああいう風に、「自分はなんらかのコンテンツを生み出す必要がある」というか、「何者かにならなきゃいけない」っていう雰囲気って好きになれないんだよ。だって、その「何者にならなきゃいけない」っていうのは、誰かに要請されたもののように感じるからだ。その結果というのは、いわゆる「シューカツ」的な人当たりの良さだったりするわけでしょう。セルフブランディングっていうんだけ？

で、俺はあのサイトにまとわりついている、そういう「シューカツ」的な雰囲気がすごく気持ち悪いわけ。少なくともそういうノリはシューカツの中だけにしろよ、って思うし、普通に就職させればいいと思う。あるいは、普通にその子のサイトを作ってあげればいいじゃんって思うのね。システム代7万円で。

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スマートフォンの画面を暗くしたらバッテリーの持ちが断然に良くなった。俺も無理に明るく振る舞うのはもうやめよう。

— 劇団ひとり (gekidanhitori) on Twitter (via yasunao)

2011-10-31

(via mmtki)

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Norihisa Miyakawa ‏ @m_nori フォロー
個人的にはこれが一番衝撃的だった。きっと何かトラウマがあったんだと思う。
x = y;
x = y; // 不安だからもう一回
#俺が見たクソコード選手権

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３１１のあと、昨秋の午後に直撃した台風で帰宅リスクマネジメントを学ぶ機会があったはずだから、今日その学習効果が出ないと結構つらいな、いろいろ。

— Twitter / @kamiyamanabu (via twinleaves)

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わたしの研究室の先輩がハーバードで先生をしていたとき、研究室で雇っていた助手の人たちに、「言われた仕事だけやるのではなく、自分でやるべき事を考えてPlanを作って行動しなさい」と教育指導したところ、たしかに研究室のパフォーマンスは上がったのだが、翌年の査定時に彼らが皆、「自分はPlanningの仕事もするようになったのだから、その分、昇級してほしい」と要求してきて参った、という話を聞いたことがある。仕事ができるようになれば、scopeが拡がり、報酬も上がる。これが彼らの感覚なのだ。

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契約社会がリーダーシップを必要とする理由 (via do-nothing)

給与がポジション・役割に対して決まる以上、それが広がれば給与を上げるのは本来は当然。日本の感覚で社員育成をするとこういうふうに給料を上げろといってきたり(それ自体は真っ当な要求だが)、キャリアアップで転職されたりするので本当に悩ましい。

(via yoosee)

Reblogged from saitamanodoruji.tumblr.com

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中国人の親友に「なぜ反原発活動してる日本人は、風上の中国や韓国の原発には抗議しないの？中国のもヤバイよ」と聞かれたので、「彼らは日本が脱原発したら、感動した産油国が油を安く売ってくれて、改心した中韓も脱原発してくれると信仰してるのよ」と答えたら絶句してました

— Twitter / @ryoko174 (via toronei)

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　わたしが精神科医として沢山の人たちと接しているうちに気づいたことがあって、それは人間にとって精神のアキレス腱は所謂「こだわり・プライド・被害者意識」の三つに過ぎないというまことにシンプルな事実である

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